Demokratisierung der Unternehmensarchitektur
Der Begriff der «Demokratisierung der Architektur» taucht zunehmend in modernen EA-Diskussionen auf und wird auch von EA-Herstellern verwendet. Aber was
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Ein Beitrag von Mario Dini und Thomas Rischbeck Es gibt einen Zusammenhang zwischen Aufwand und Nutzen in der Unternehmensarchitektur. Wie
Der Zusammenhang zwischen Kundenzufriedenheit und Geschäftsergebnissen ist unbestritten. Viele Customer Experience Management (CEM) Teams setzen deshalb auf Customer Journey Mapping.
Nein, das „T-Modell“ ist kein neuer Fahrzeugtyp ihres bevorzugten Automobilherstellers. Es ist auch nicht das von Frau Prof. Heinemann entwickelte
Wir haben in diversen ITMC-Blogbeiträgen (z.B. Motorator) immer wieder betont, dass die Enterprise Architektur eine wichtige Rolle beim Alignment der operativen
Von Zsolt Czinkan & Thomas Rischbeck Wie schafft es eine Schweizer Krankenversicherung eine Unternehmensarchitektur (EA) aufzubauen ohne dabei bürokratischer zu
Ohne (IT-)Security geht heute nichts mehr. Die Kosten für mangelnde Security sind schlicht zu hoch, die Manager haben Angst. Somit
Dies ist eine kurze Synopse des Vortrags „Auf dem falschen Dampfer“, den ich am 28.10.2019 auf dem AWF St. Gallen zusammen mit Dave
Unser Blogpost zu EA ( http://itmc.ch/post/enterprise-architektur-braucht-einen-neuen-ansatz ) ist schon eine Weile her – aber die These noch sehr aktuell: Ein neuer Ansatz
Ein Beitrag von Prof. Dr. Walter Brenner Artificial Intelligence, SCRUM, Agilität, Block Chain, Deep Learning, Machine Learning, Containerisierung …. wenn
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Als Firma leben wir die Strategiearbeit – und unsere Kunden erhalten «lebendige» Ergebnisse, die sich entfalten und nicht in der Schublade verstauben.
