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ITMC
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Ihr Nutzen

Steuerung, die Aufsicht und Revision überzeugt

ITMC Governance, Risk, Compliance
  • Klare Verantwortung: Rollen und Entscheidwege für die IT sind festgelegt, vom Verwaltungsrat bis ins Projekt.
  • Relevante Risiken: Sie konzentrieren sich auf die Risiken, die für Ihr Geschäft zählen, und entscheiden auf dieser Grundlage.
  • Prüfbereite Vorhaben: Entscheide und Unterlagen Ihrer Grossprojekte sind für Finanzkontrolle, Aufsicht und Revision nachvollziehbar.
  • Unabhängige Sicht: Wir verdienen an keinem Anbieter und beurteilen Risiken neutral.
Servicebeschreibung

IT-Governance, IT-Risikomanagement und Qualitäts- und Risikomanagement für Vorhaben

IHRE HERAUSFORDERUNG

Verwaltungsrat und Geschäftsleitung tragen Verantwortung für IT-Entscheide mit weitreichenden Folgen, oft ohne passende Steuerungsinstrumente. Regulatorische Anforderungen wie DORA oder NIS2 nehmen zu. Risikomanagement wird vielerorts als Pflichtübung erlebt: Risiken werden dokumentiert, bessere Entscheide entstehen daraus nicht. Und Grossprojekte müssen gegenüber Finanzkontrolle und Aufsicht jederzeit auskunftsfähig sein.

DER ITMC-ANSATZ

Wir bauen Governance und Risikomanagement so auf, dass sie zu Ihrer Grösse und Ihren Entscheidprozessen passen. Im Vordergrund stehen die Risiken, die für Ihren Geschäftserfolg relevant sind, verständlich bewertet und in die bestehenden Führungsprozesse eingebunden. Verwaltungsrat und Geschäftsleitung erhalten die Informationen, die sie für fundierte IT-Entscheide brauchen, ohne selbst Techniker zu sein.

Bei Grossprojekten übernehmen wir das unabhängige Qualitäts- und Risikomanagement nach HERMES. Wir beurteilen und empfehlen, die Entscheide bleiben bei Ihnen und die Führung bei der Projektleitung.

Was unsere Kunden über die ITMC sagen

Testimonials

ITMC erarbeitet die Strategie im Rahmen eines Team-Prozesses und macht somit Betroffene zu Beteiligten.
«Das EA Modell ist mein ständiger Begleiter, um Zusammenhänge zu verstehen und zu erklären. Der digitale Werkzeugkasten wird Schritt für Schritt realisiert.»
Antonino Cannova
Antonino CannovaCIO Bevölkerungsamt Zürich
«ITMC hat uns die Grundlagen des EAM aufgezeigt und uns hin zu einem pragmatischen, KMU-tauglichen Vorgehen begleitet.»
Daniel Fiechter
Daniel Fiechterdamals CIO STOBAG
«Die Seniorität und Kompetenz der ITMC Partner ist ausserordentlich gewinnbringend für Unternehmen, die in der Transformation der Informatik sind. Die Zusammenarbeit mit ITMC ist strukturiert, zielführend und geprägt durch ein positives Mindset. Thomas Rischbeck ist eine ausserordentlich kompetente, transparente und positiv denkende Persönlichkeit. Es macht Spass mit ihm zusammen zu arbeiten. Living Strategy bedeutet für mich: Sauberes, strategisches Vorgehen, welches durch eine agile Vorgehensweise schnell gelebt werden kann.»
Andreas Wetter
Andreas WetterHead of Shared Cloud Services, Helsana
«ITMC hat uns auf der strategischen Ebene enorm weitergebracht dank Ihrem grossen Know How in Bezug auf Strategien im digitalen Zeitalter, dem Verständnis der Finanzbranche und nicht zuletzt dem Tiefgang in IT Architekturen.»
Per Trifunovic
Per TrifunovicCEO Econis AG
«ITMC gelingt es dank partizipierender Arbeitsweise das Beste aus dem Projektteam zu holen und damit das Projektziel breit abgestützt zu erreichen. Anleitend, konstruktiv, fordernd, fokussiert und somit zielorientiert beschreibt prägnant die Zusammenarbeit mit ITMC.»
Peter Güntert
Peter GüntertUnternehmensarchitekt / Leitung IT, Stadtrichteramt Zürich

Das Credo “Living Strategy®” ist vielschichtig

Als Firma leben wir die Strategiearbeit – und unsere Kunden erhalten «lebendige» Ergebnisse, die sich entfalten und nicht in der Schublade verstauben.

Zeigt die drei Interpretationen von "Living Strategy": lebendige Strategie, gelebte Strategie und "wir leben Strategiearbeit".