Erfolgsgeschichte

Klare Cloud-Entscheide der Geschäftsleitung als Fundament für die Cloud-Projekte der SWICA

ITMC hat mit SWICA die Cloud-Strategie entwickelt, die Stakeholder zusammengebracht und die Entscheide der Geschäftsleitung vorbereitet.

Ausgangslage

SWICA wollte Microsoft Azure als gemeinsame Plattform für ihre Projekte nutzen. Dafür brauchte es eine Cloud-Strategie, die den regulatorischen Anforderungen genügt und von der Geschäftsleitung getragen wird.

Aufgabe

ITMC entwickelte die Cloud-Strategie und bereitete die Grundsatzentscheide der Geschäftsleitung vor.

Vorgehen

  • Stakeholder zusammengebracht und Anforderungen abgestimmt
  • Regulatorische Grundlagen für den Cloud-Einsatz analysiert
  • Architekturprinzipien für die Cloud formuliert
  • Entscheide der Geschäftsleitung vorbereitet und vorangetrieben

Ergebnis

Die Geschäftsleitung hat die Cloud-Strategie verabschiedet. Mit den Architekturprinzipien bildet sie die Grundlage, auf der SWICA ihre Cloud-Plattform aufgebaut hat.

«ITMC hat mit uns die Cloud-Strategie erarbeitet und die Entscheide der Geschäftsleitung vorbereitet. Damit hatten wir früh eine klare Richtung für den Weg in die Cloud.»

Reto Rechsteiner, Team Lead Compute Platforms, SWICA

Das Credo “Living Strategy®” ist vielschichtig

Als Firma leben wir die Strategiearbeit – und unsere Kunden erhalten «lebendige» Ergebnisse, die sich entfalten und nicht in der Schublade verstauben.

Zeigt die drei Interpretationen von "Living Strategy": lebendige Strategie, gelebte Strategie und "wir leben Strategiearbeit".